Votre site ne reflète plus votre entreprise, vos visiteurs trouvent mal l’information ou votre équipe peine à le faire évoluer ? Nous repensons son contenu, son design et ses parcours autour de vos objectifs actuels.
Parlons de votre projetUne refonte se justifie lorsque votre offre a changé, que les visiteurs ne trouvent plus l’information utile ou que votre équipe peine à mettre le site à jour. Des signaux concrets : baisse de demandes qualifiées, parcours mobile difficile, contenus obsolètes ou technologie qui limite les évolutions nécessaires. Refondre ne signifie pas toujours tout reconstruire : un audit permet de distinguer ce qui doit être conservé, réorganisé ou recréé selon vos objectifs actuels. Startbiz commence par comprendre ce qui bloque réellement, puis propose un périmètre réaliste avec maquettes, contenus et calendrier partagés avant le développement. L’objectif est un site fidèle à votre entreprise aujourd’hui, plus simple à utiliser pour vos clients et plus simple à faire vivre pour vos équipes. Startbiz cadre chaque projet avec un pilote limité, des critères observables et une validation humaine lorsque la décision engage votre entreprise.
Une refonte commence par comprendre ce qui bloque. Une offre devenue illisible ne se corrige pas seulement avec de nouvelles couleurs. Nous étudions les pages, les parcours et les données disponibles pour distinguer les problèmes de positionnement, de contenu et de fonctionnement.
Le périmètre, les livrables et le calendrier sont précisés dans votre proposition.
Chaque entreprise a ses priorités. Voici les situations que nous pouvons travailler ensemble.
Nouvelles prestations, nouveaux clients ou changement de positionnement : nous réorganisons les pages pour présenter les priorités actuelles de votre entreprise. Les services secondaires ne prennent plus la place de votre offre principale.
Navigation confuse, textes trop denses ou formulaire laborieux : nous reprenons les étapes qui freinent la compréhension. Les maquettes permettent de vérifier le nouveau parcours avant sa réalisation.
Nous repensons les menus, la hiérarchie des textes et les boutons pour les petits écrans. Le contenu essentiel reste accessible sans dépendre d’effets ou d’interactions pensés uniquement pour la souris.
Nous identifions les modifications que votre équipe réalise réellement. L’organisation des contenus et les outils de gestion sont choisis pour faciliter ces opérations au quotidien.
Inventaire des pages, des fonctionnalités, des contenus et des données disponibles. Nous relevons les difficultés et les éléments utiles à conserver.
La nouvelle arborescence hiérarchise les services et les informations. Les contenus à réécrire, à compléter ou à retirer sont identifiés.
Les maquettes traduisent votre positionnement et rendent les parcours concrets. Nous validons ensemble le langage visuel et l’organisation des principaux écrans.
Le nouveau site est testé avec ses contenus et ses formulaires. Les fonctionnalités convenues, les accès et les conditions de mise en ligne sont revus avant la livraison.
Si la structure et la technologie répondent encore à vos besoins, une intervention sur les contenus et quelques parcours peut suffire. Une reconstruction se justifie lorsque les limites se cumulent. Notre proposition explique le périmètre retenu et ce qu’il permet de résoudre.
Nous définissons les indicateurs avant le changement : demandes reçues, utilisation du formulaire, consultation des pages prioritaires ou temps nécessaire pour modifier un contenu. Les données disponibles donnent un point de comparaison ; le design seul ne permet pas d’attribuer une évolution commerciale.
Pas nécessairement. Le cadrage permet d’identifier ce qui mérite d’être conservé, amélioré ou reconstruit. Le périmètre dépend du problème à résoudre. Startbiz cadre chaque projet avec un pilote limité, des critères observables et une validation humaine lorsque la décision engage votre entreprise. Nous documentons les accès, les sources de données et les procédures de reprise pour que votre équipe garde la maîtrise de l’outil après la livraison. Le périmètre initial reste volontairement restreint afin de mesurer la qualité des réponses, les corrections nécessaires et le coût d’exploitation réel. Les connexions à vos logiciels sont étudiées avant engagement : CRM, messagerie, documentation interne ou site web selon le cas d’usage retenu. Nous ne promettons ni gain chiffré ni position garantie : les résultats se jugent sur vos dossiers, vos retours métier et les indicateurs convenus ensemble.
Nous étudions les contenus, les usages et les données disponibles, puis définissons une structure et une direction visuelle avant le développement. Startbiz cadre chaque projet avec un pilote limité, des critères observables et une validation humaine lorsque la décision engage votre entreprise. Nous documentons les accès, les sources de données et les procédures de reprise pour que votre équipe garde la maîtrise de l’outil après la livraison. Le périmètre initial reste volontairement restreint afin de mesurer la qualité des réponses, les corrections nécessaires et le coût d’exploitation réel. Les connexions à vos logiciels sont étudiées avant engagement : CRM, messagerie, documentation interne ou site web selon le cas d’usage retenu. Nous ne promettons ni gain chiffré ni position garantie : les résultats se jugent sur vos dossiers, vos retours métier et les indicateurs convenus ensemble.
Oui. Nous les relisons et les réorganisons avec vous pour vérifier qu’ils reflètent toujours votre offre et répondent aux questions de vos clients. Startbiz cadre chaque projet avec un pilote limité, des critères observables et une validation humaine lorsque la décision engage votre entreprise. Nous documentons les accès, les sources de données et les procédures de reprise pour que votre équipe garde la maîtrise de l’outil après la livraison. Le périmètre initial reste volontairement restreint afin de mesurer la qualité des réponses, les corrections nécessaires et le coût d’exploitation réel. Les connexions à vos logiciels sont étudiées avant engagement : CRM, messagerie, documentation interne ou site web selon le cas d’usage retenu. Nous ne promettons ni gain chiffré ni position garantie : les résultats se jugent sur vos dossiers, vos retours métier et les indicateurs convenus ensemble.
Oui. Une refonte peut moderniser la mise en page tout en conservant le logo, les couleurs et les repères de votre marque. Nous définissons ce qui évolue et ce qui reste reconnaissable. Startbiz cadre chaque projet avec un pilote limité, des critères observables et une validation humaine lorsque la décision engage votre entreprise. Nous documentons les accès, les sources de données et les procédures de reprise pour que votre équipe garde la maîtrise de l’outil après la livraison. Le périmètre initial reste volontairement restreint afin de mesurer la qualité des réponses, les corrections nécessaires et le coût d’exploitation réel. Les connexions à vos logiciels sont étudiées avant engagement : CRM, messagerie, documentation interne ou site web selon le cas d’usage retenu. Nous ne promettons ni gain chiffré ni position garantie : les résultats se jugent sur vos dossiers, vos retours métier et les indicateurs convenus ensemble.
Nous commençons par vérifier les accès, les droits sur les contenus et les contraintes techniques. Ces éléments permettent de déterminer ce qui peut être réutilisé et les travaux nécessaires. Startbiz cadre chaque projet avec un pilote limité, des critères observables et une validation humaine lorsque la décision engage votre entreprise. Nous documentons les accès, les sources de données et les procédures de reprise pour que votre équipe garde la maîtrise de l’outil après la livraison. Le périmètre initial reste volontairement restreint afin de mesurer la qualité des réponses, les corrections nécessaires et le coût d’exploitation réel. Les connexions à vos logiciels sont étudiées avant engagement : CRM, messagerie, documentation interne ou site web selon le cas d’usage retenu. Nous ne promettons ni gain chiffré ni position garantie : les résultats se jugent sur vos dossiers, vos retours métier et les indicateurs convenus ensemble.
Le devis dépend de l’audit, du travail éditorial, des fonctionnalités et de l’ampleur de la nouvelle conception. Nous distinguons les besoins indispensables des évolutions qui peuvent être réalisées dans un second temps. Startbiz cadre chaque projet avec un pilote limité, des critères observables et une validation humaine lorsque la décision engage votre entreprise. Nous documentons les accès, les sources de données et les procédures de reprise pour que votre équipe garde la maîtrise de l’outil après la livraison. Le périmètre initial reste volontairement restreint afin de mesurer la qualité des réponses, les corrections nécessaires et le coût d’exploitation réel. Les connexions à vos logiciels sont étudiées avant engagement : CRM, messagerie, documentation interne ou site web selon le cas d’usage retenu.
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